TILBAKE: Ingen steder passet bedre enn å ta bilde av Per Arnesen, tilbake i Scandia Maskin, enn godt plantet på slitegods til knuseutstyr. Foto: Klaus Eriksen

Scandia Maskin-gründeren Per Arnesen er tilbake

DRAMMEN: Per Arnesen (75) avbrøt pensjonstilværelsen for å ta i et tak i bedriften han selv bygde opp, men som han har vært ute av en stund og som nå har annen eier.

Denne artikkelen ble publisert for over 2 år siden.

KNUSEPLATER: Scandia Maskin AS drev i mange år med slitegods til knusebransjen, og dette er satsningsområdet på nytt. Foto: Klaus Eriksen

Anlegg&Transport treffer Arnesen i de nye lokalene til Scandia Maskin i Kobbervikdalen like sør for Drammen. 75-åringen er ansatt som assisterende daglig leder i selskapet, syv år etter at han sluttet.

Etablert i 1992

Vi tar først en rask gjennomgang av historien. Det har nemlig skjedd ganske mye med Scandia Maskin etter at Arnesen i mai 2014 sluttet i bedriften som han selv etablerte i august 1992. Før dette hadde han jobbet i knusebransjen på entreprenørsiden.

Med et lån på 100.000 kroner fra sin samboer, startet han opp med import og salg av sikteduker fra et lokale på kaia i Oslo. Firmaet omsatte for 190.000 kroner det første året, omtrent nok til å betale husleia, smiler Arnesen når vi treffer han. Arnesen utvidet med slitegods til knuseindustrien, og fikk også noen knuseragenturer opp gjennom årene. Lokalene i Oslo ble etter hvert for små, og selskapet flyttet til Lierstranda i Drammen og senere til Svelvik ved sjøkanten like utenfor Drammen. I denne perioden fikk Arnesen agenturet på slagknuserverk fra østerrikske SBM, og Scandia Maskin har levert flere komplette SBM-pukkverk opp gjennom årene. Samarbeidet var faktisk så tett at han til og med traff sin nåværende samboer i SBM. Hun var markedssjef i selskapet.

Sluttet

I 2011 begynte sønnen til Per, Andreas Arnesen, i Scandia Maskin.

- Han må ha gode gener, for han satte seg fort inn i de tekniske utfordringene og opparbeidet et godt forhold til kundene, sier Per Arnesen.

Men i mai 2014 fant Per Arnesen ut at nok er nok, og han ble pensjonist. Andraes overtok firmaet, og etter hvert kom også to nye investorer inn i selskapet. SBM måtte vike plassen for nye agenturer som Powerscreen, og selskapet flyttet for en tid tilbake siden inn i flunkende nye kjempelokaler på Røyken næringspark.

LAGER: Det viktigste i første fase er å gå full oversikt på lageret, og gode IT-systemer for driften og logistikken. Foto: Klaus Eriksen

- Dessverre fikk bedriften problemer med likviditeten, og med manglende leveranser fra Powerscreen i Irland som var nesten corona-stengt, gikk firmaet konkurs i januar i år, opplyser Per Arnesen.

Kjøpte opp

Arne Kenneth Øvstebø, eier og daglig leder i Mineralteknikk AS, kjøpte boet like etter konkursen. Kort oppsummert startet Øvstebø opp Scandia Maskin på nytt med samme navn, men med nytt organisasjonsnummer. I dette dragsuget forsvant en rekke maskinagenturer fra Scandia Maskin. Med noen av de ansatte videre med på laget, gikk selskapet imidlertid tilbake til «gamle dager» og satsing på slitedeler, reservedeler og slitegods til knuseindustrien. Selskapet flyttet fra superlokalene på Røyken til mer nøkterne lokaler i Kobbervikdalen.

Ass. daglig leder

Øvstebø er oppført som daglig leder i Scandia Maskin, men han befinner seg mest i Ålgård i Rogaland for å lede Mineralteknikk. Derfor meldte det seg et behov i Drammen…

- Hvordan er historien bak at du nå er tilbake som assisterende daglig leder i Scandia Maskin, Per Arnesen, etter alt som har skjedd med selskapet?

- Det begynte med at ordresjef Petter Bogen ringte meg for å få hjelp til å tegne opp noen knusemantler, noe jeg sa ja til. På dag to i arbeidet nevnte jeg at det kunne vært moro å jobbe litt igjen, og dagen etter hadde jeg Arne Kenneth på tråden. Det første han sa, var «hei sjef», sier Arnesen og resten er historie.

40 år i bransjen

Det er ingen tvil om at Per Arnesens lange erfaring og ekspertise på slitedeler til knuseindustrien, er en vesentlig grunn til at han nå igjen skal lede Scandia Maskin. Selv sier han at det første som må gjøres er å bygge gode IT-løsninger for å ha kontroll på lager og logistikk. Dette gjøres parallelt med at det er full drift, og containerne med slitegods ankommer jevnlig tomten i Drammen.

- Hvordan er det å være tilbake i virksomheten?

- Det er veldig hyggelig å være tilbake og å ha kontakt med folk i bransjen igjen. Har fått telefoner til og med fra ytterst i Lofoten med lett mobbing og velkommen tilbake. Jeg har savnet å være med på å skape ting, sier mannen med 40 år bak seg i bransjen.

- Sånn sett må det være perfekt timing å komme inn nå som selskapet skal bygges opp igjen?

- Ja, det er egentlig perfekt. Det er flere aktører på markedet nå enn da jeg sist jobbet, men jeg ser ingen grunn til at dette ikke skal gå bra. Vi har satset på topp kvalitet på våre produkter, og kvalitet krydret med god service, vinner alltid i lengden. Da vi var på topp tidligere, fikk vi inn både en og to containere med slitegods i uka. Vi skal opp i samme volum igjen, og vel så det, sier Per Arnesen.

ARKIVET: - Jeg er glad for at disse gamle arkivskapene ikke er kastet, sier Per Arnesen og har mye å bla i her om han vil mimre. Foto: Klaus Eriksen

Trist

- Hva tenkte du da Scandia Maskin, firmaet du bygde opp, gikk konkurs i januar?

- Jeg tenkte at dette var veldig trist. Det positive i denne prosessen var at det var Arne Kenneth som kjøpte opp boet. Vi har hatt endel kontakt tidligere, og jeg har sett at vi har samme holdning til kundene og samme forretningsmoral, sier Arnesen.

- Vi må få spørre, hvordan er det for deg å begynne i Scandia Maskin igjen, etter at selskapet som sønnen din jobbet i og var med å lede, gikk konkurs i januar?

- Jeg forstår at du spør om det, men egentlig er det ikke rart. Det er mange nye produkter, men i prinsipp er det mye likt. Jeg har rett nok forandret meg og blitt eldre, og nye datasystemer er en stor utfordring for en som startet med kardeks-kartotek, sier Arnesen som med 40 år i bransjen må kunne kalle seg en veteran.

Powered by Labrador CMS